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In Microsoft Dynamics 365-Projekten treten Frühwarnzeichen oft lange vor dem Go-Live auf. Werden diese Indikatoren nicht rechtzeitig erkannt und behoben, kann dies zu Budgetüberschreitungen, geringer Nutzerakzeptanz, Problemen bei der Berichtserstellung, Betriebsstörungen und erheblichen Nachbesserungskosten nach dem Go-Live führen.

Dynamics 365 bietet eine moderne Cloud-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, agiler, effizienter und datengetriebener zu agieren. Die nächste Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die Migration selbst einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen generiert und gleichzeitig die operativen Risiken minimiert.

Sie kaufen keine ERP-Software. Sie investieren in eine Geschäftsplattform! Eines der größten Missverständnisse bei ERP-Projekten ist die Annahme, die Softwarelizenz sei der größte Kostenfaktor. Tatsächlich ist die Software selbst oft nur ein Bestandteil der Gesamtkosten. Viele Unternehmen vergleichen ERP-Anbieter anhand der Abonnementpreise, nur um Monate später festzustellen, dass Implementierung, Anpassung, Schulung, Integrationen und laufender Support die Gesamtkosten erh

In der heutigen digitalen Wirtschaft wird von Unternehmen erwartet, dass sie Informationen schneller, genauer und vollständig transparent austauschen. Die manuelle Bearbeitung von Bestellungen, Rechnungen, Lieferavisen und anderen Geschäftsdokumenten ist in wettbewerbsorientierten Lieferketen nicht mehr tragfähig.

In diesem Blog zeigen wir, warum gutes Testmanagement der unterschätzte Held jedes ERP-Projekts ist, wie man es richtig aufsetzt – und warum man nicht alles selbst machen muss (und sollte).

Um die Dinge auf Kurs zu halten und eine Ausweitung des Projektumfang