everware Services für Microsoft Dynamics 365
Von der Strategie bis zum laufenden Betrieb
Wir begleiten Ihr Unternehmen entlang des gesamten ERP-Lifecycles, von der ersten strategischen Entscheidung über Konzeption, Implementierung und Testing bis hin zu Go-Live, Support und kontinuierlicher Optimierung.
Eine erfolgreiche ERP-Transformation ist mehr als die Einführung einer neuen Software. Sie beginnt mit einem klaren Verständnis Ihres Unternehmens, seiner Prozesse und Ziele. Sie erfordert eine durchdachte Strategie, die richtige technologische Basis, eine passgenaue Umsetzung und eine zuverlässige Überführung in den produktiven Betrieb. Und sie endet nicht mit dem Go-Live.
Mit unserer Expertise rund um Microsoft Dynamics 365, ergänzende Lösungen und branchenspezifische Geschäftsprozesse verbinden wir Technologie mit Ihren individuellen Anforderungen.
Der ERP-
Lifecycle
Der gesamte ERP-Lifecycle
aus einer Hand
Eine erfolgreiche ERP-Transformation beginnt damit, zu verstehen, wo Ihr Unternehmen heute steht, wohin es sich entwickeln soll und welche Schritte dafür notwendig sind. Von Strategie und Analyse über Konzeption, Implementierung und Testing bis hin zu Go-Live, Support und kontinuierlicher Weiterentwicklung begleiten wir jede entscheidende Phase Ihres ERP-Lifecycles.
STRATEGIE
Eine klare Strategie und eine belastbare Roadmap, ausgerichtet an Ihren Geschäftszielen.
Jede erfolgreiche ERP-Transformation beginnt mit einer klaren Strategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln eine individuelle Roadmap für Ihre ERP-Landschaft. Dabei verbinden wir Ihre strategischen Unternehmensziele mit den Möglichkeiten moderner Business-Anwendungen.
KONZEPTION & ARCHITEKTUR
Aus Anforderungen wird eine passende Lösung. Wenn die strategische Richtung feststeht, übersetzen wir Ihre Anforderungen in ein konkretes Lösungskonzept.
Wir verbinden tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse mit technischer Expertise und entwickeln Architekturen, die zu Ihrem Unternehmen passen – skalierbar, flexibel und zukunftsfähig.
IMPLEMENTIERUNG
Aus Strategie wird eine funktionierende Lösung.In der Implementierung wird aus dem Konzept Realität.
Wir planen und steuern die Umsetzung, konfigurieren und individualisieren Ihre Lösung, entwickeln erforderliche Erweiterungen und integrieren Ihr ERP-System in die bestehende System- und Prozesslandschaft.
Unser Ziel ist dabei nicht, Software lediglich zu implementieren.
Unser Ziel ist eine Lösung, die in Ihrem Unternehmen funktioniert und echten Mehrwert schafft.
TESTMANAGEMENT & QUALITÄT
Damit Ihre Lösung funktioniert, wenn es darauf ankommt.
Ein ERP-System verbindet zentrale und geschäftskritische Prozesse.
Fehler können deshalb direkte Auswirkungen auf Abläufe, Kunden, Mitarbeiter und Umsatz haben.
Mit einem strukturierten Testmanagement stellen wir sicher, dass Anforderungen überprüft, Schnittstellen getestet und kritische Fehler erkannt werden, bevor sie den produktiven Betrieb erreichen.
GO-LIVE & TRANSITION
Vom Projekt in den produktiven Betrieb.
Der Go-Live ist nicht das Ende des Projekts.
Er ist der Moment, in dem Ihre neue Lösung beginnt, im täglichen Geschäft echten Mehrwert zu schaffen.
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung des Go-Lives, koordinieren kritische Aktivitäten und begleiten Ihre Teams beim Übergang in die neue Systemlandschaft.
SUPPORT & BETRIEB
Damit Ihr Unternehmen zuverlässig weiterläuft.
Mit dem Go-Live beginnt der laufende Betrieb.
Ihre ERP-Lösung muss zuverlässig funktionieren, neue Anforderungen müssen umgesetzt und auftretende Probleme schnell gelöst werden.
Everware bleibt auch nach der Implementierung an Ihrer Seite – mit Support, Wartung, Beratung und kontinuierlicher Optimierung Ihrer Business-Anwendungen.
OPTIMIERUNG & WEITERENTWICKLUNG
Ihre ERP-Lösung entwickelt sich mit Ihrem Unternehmen.
Märkte verändern sich. Prozesse verändern sich. Unternehmen wachsen.
Ihre ERP-Landschaft muss mit diesen Veränderungen Schritt halten.
Wir identifizieren kontinuierlich Optimierungspotenziale, verbessern Prozesse, erschließen neue Funktionen und entwickeln Ihre Microsoft-Dynamics-Umgebung gezielt weiter.
Ein Partner. Viele Kompetenzen.
Ein ganzheitlicher Ansatz.
Technologiekompetenz trifft auf Verständnis für Ihr Business.
Die Wahl eines ERP-Partners ist keine reine Technologieentscheidung. Entscheidend ist, wer Ihr Unternehmen versteht, komplexe Herausforderungen beherrschen kann und auch dann an Ihrer Seite bleibt, wenn das Projekt längst live ist.
Everware verbindet ERP- und Technologieexpertise mit einem partnerschaftlichen Ansatz und begleitet Sie über die gesamte Journey.
Erfahrene Experten: Unsere Experten verfügen über umfassende Erfahrung in ERP- und Microsoft-Dynamics-Umgebungen.
End-to-End-Perspektive: Wir begleiten den gesamten Weg – von Strategie und Implementierung über Testing und Go-Live bis zu Support und kontinuierlicher Optimierung.
Microsoft-Expertise: Wir verbinden Microsoft-Technologien mit individuellen Business-Lösungen und unterstützen Unternehmen bei der Digitalisierung und Vernetzung zentraler Geschäftsprozesse.
Branchenverständnis: Wir kennen die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen unter anderem in Fashion, Retail, Produktion und Non-Profit-Organisationen.
Starke Partnerschaften: Gemeinsam mit erfahrenen Technologiepartnern erweitern wir unsere Kompetenzen und schaffen Lösungen, die zu den jeweiligen Anforderungen unserer Kunden passen.
Partnerschaft, die bleibt: Unsere Zusammenarbeit endet nicht mit dem Go-Live. Wir unterstützen Sie auch danach dabei, Ihre Systeme stabil zu betreiben, Prozesse zu optimieren und Ihre ERP-Landschaft mit Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln.
Microsoft Dynamics 365 im Mittelpunkt: Eine Plattform. Vernetzte Geschäftsprozesse. Microsoft Dynamics 365 bildet die technologische Grundlage für moderne und vernetzte Geschäftsprozesse.
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Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management
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Dynamics 365 Commerce
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Dynamics 365 Business Central
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Dynamics 365 Customer Engagement
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Microsoft Power Platform
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Power BI
Wenn ERP-Projekte
kritisch werden
Nicht jede ERP-Transformation verläuft nach Plan.
Projekte können ins Stocken geraten. Anforderungen können sich verändern. Systeme können komplexer werden als geplant und wichtige Entscheidungen können ungelöst bleiben.
Wenn ein ERP-Projekt eine kritische Phase erreicht, kann Everware gezielt unterstützen.
Rescue Management
Wir analysieren die aktuelle Situation, identifizieren die Ursachen für Probleme, stabilisieren das Projekt und entwickeln konkrete Maßnahmen, um die Umsetzung wieder auf Kurs zu bringen.
Analysieren. Stabilisieren. Weiterentwickeln.